2022**PARATウイクリーハプニング**2022

のんびりと過ごせたGW、ターミナルは

久々に千客万来で活気に溢れる。

行き交う人達に久しぶりの日常を感

じ、安堵を覚える。

休み前に27期の決算報告をCOO

から受ける。

対前年度売上は120%、経常利益

は170%で共に過去最高を記録した。

Hi-Endモデル RZbeetle（多点同時

はんだ付）が業績に大きく寄与。

面白いのは経費が大きく削減された

ことでの利益増。

1.旅費交通費 ：出張ができない。

2.交際費 ：もともと少ないが更に。

3.福利厚生費：研修旅行の封印。

コロナ禍での自粛で大幅減。

コロナ前から効果無しとして取りや

めた展示会費ゼロも大きい。

商いは人が集うことで繁盛する、リ

モートだけでは味も素っ気もなくじり

貧。１～３の経費削減は諸手を挙

げて喜ぶ事ではない。

「積極的な投資も一括償却しての

最高益です」

1.ICTによる標準化投資

・販売管理システム導入

*在庫との連携システムが肝。

（Mimosa-ｓｙｓ）

2.究極のRZ開発投資

・RZconte 多列多点はんだ付

・知財関連投資

3.人材投資

・制御技術者3倍増員と教育

・販管スタッフ増員と教育

慌ただしい１年であったが、やるべき

事をしての過去最高である。

近頃のGWは、完璧OFFを心掛けて

いるが出社前日にやる気をプリーヒ

ートするために報告書に目を通す。

決算資料を肴（あて）に自家製ハイ

ボールゴクリ、氷がカラン、カラン。

高額納税による社会貢献に「ほっ」

5期比較財務諸表数字が清廉潔白

で綺麗な顔をしている。

あの当時に役員会議で喧々諤々し

たタラレバが実を結んでいる。

大阪上町台地に自社ビルを竣工さ

せたら・・・。

多点同時を開発すれば・・・。

結果を見てのタラレバは何の役にも

立たない無駄な評論。

2030年に向けてのタラレバ構想、想

像から創造が今も止まらない。

潤沢な内部留保、

1.品質担保とバージョンアップ投資

2.人材投資

3.標準化投資

をWILLし、どかんと戦略投資する。

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NEW■Website update！5月1日

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