静けさが支配する六甲の麓でPARATからの依頼を
カンパニーデザイナーとして作品を納品している。
こころ穏やかに精神を集中しながらのデザイン業務。
PARAT CEOが求めるものに耳を傾けると、
三半規管が鍛えられ平衡感覚が磨かれる。

「顧問！技術者は、専門用語で語り、一部のお客様
しか意思疎通できない表現力、これ問題では？。
だから、技術者ばかりに問い合わせが集中する。
決まっている事を共有し、連携すればいいだけ。
商いは、技術者達だけで廻っていない、製造・販売
・管理と沢山の人々が連携して成り立っている。
RZはんだ付ロボットに関わる全ての人々が理解で
きる努力こそが真のサービスです。
解体新書は、お客様がマシントラブルで困られた時
に一目瞭然で解決する手立てであり、それがRZサ
ービスです。
はんだ付評価（RZ-AT）や教育訓練（RZ-TR）もその
一環です」
トップの声に耳を傾けるのだが、初物対応である開
発業務だけで終わるなと言う。
現役時代に、冗談めかしに「俄かエンジニア」と当時
副社長であった現CEO言われていたそのせいか何
故だか耳が痛くなってくる。

お客様から写真が送られてきて「この部品が！」と商
社を通じ要求されるのだが、一々、技術に問い合わ
せてのキャッチボール、無駄の積み重ねが多すぎで
お客様の声も荒くなってくる。
ラインは止められない、そらそうである。

各部署のスタッフが集められ、解体新書の要求仕様が固
まってくる。

＜RZ解体新書を紐解く　スタッフの成長に・・＞
企画立案を請負、商品化をするお役目、スタッフか
らの情報提供で初めて業を成す。
提供される情報の質に頬を緩める・・・・。