2022**PARATウイクリーハプニング**2022

多忙を極めたときは慌てず、騒が

ず、落ち着いてが原則。

常時、人手不足のPARATでは

役員も実務を担うプレーイングマ

ネージャ。

お陰様で現場で揉まれ鍛えられ

るのでボケる暇がない。

OJTで重要なのは、「段取り八部

仕事二分」を手に取って教える事。

箇条書きにし、言葉で伝え、一緒

に事に当たる。

これだけでは伝わりにくい、40の手

習いで覚えた、フォトショップで写真

を加工し、イラストレータで画像とテ

キストをデザインしていく。

もともとお絵描きが好きだったので、

事業計画やカタログ、ホームページ

と外部のデザイナーの介添えをいた

だきながら手前味噌で27年間やっ

て来た。

段取りを伝える最強のツールが、

自前のスキルで賄えるので段取り

づくりの段取り良い。

海外ではなんというのかググった。

「Preparation is half the battle.」

「半部準備したら勝ったも同然」と

なる。戦なら生死を分ける段取り。

新規創造時は常にコンセプトワー

クを実施し、事業軸を明確にする。

中津の賃貸物件のコンセプトを役

員委質す。

「顧客のニーズに答えるために調

達、生産、販売をリアルタイムに

把握し、需要予測や在庫や流

通情報含めたものすべてをシステ

マチックに捉える部署がウメキタH

EADロジステックス。

中津はそこの物流を担当する戦

略在庫拠点です。

■お客様のラインを止めない■

イザという時に物の流れを韋駄天

のごとく速い処理推進する拠点、

これがコンセプトで」

一週間後の答えにおまけがついて

きた。

このコンセプトに応じた、

1.ロゴマークのデザイン。

2.32坪のレイアウトを要求された。

日常のルーティーンで無い、業務

をスタッフに依頼する。

コンセプトの段取りを見える化で

短期間で装OPENを目論む。

目まぐるしい現場の中に身を置

くのだが寄る年波には勝てない。

会社から支給された携帯電話

が突如姿を消した。

会社内にあることは分かっていた

が数日探しまくったのだがない。

管理部がソフトバンクに依頼し、

追跡調査。

喜連瓜破にある事が判明。

なんとごみ焼却所で見つかったで

はないですか。

心細い記憶を辿れば、待ち合わ

せに間にあわすために急いで5階

役員室の戸締り、電気類OFF。

そしてゴミをまとめて袋へ。

？その時に携帯電話も一緒に！

ボケる暇がなくてもボケる事を白

日の下に晒してしまった結果、

ゴミ捨てのJOBを剥奪された。

ボケてきた時は慌てず、騒がず、

落ち着いてを肝に銘じた。