2022**PARATウイクリーハプニング**2022

居酒屋で母体を十二分に冷

やして19～20時には通勤電

車に乗り込み帰宅が日課。

世間的には家路に向かうサ

ラリーマンが空いた席目掛け

て突進してくる時間帯。

両サイドに座られた時感じる

不快感、熱い鉄板に挟まれ

た鯛焼きの気持ちがよく分か

る。

相変わらず部品の入荷に常

時赤信号が灯る。

今回程、流通の重要度を痛

いほど感じることはない。

ここ数年で、売り買いの商社

をお客様やスタッフの要望含

めて最適化を図って来た。

変化するタイミングを逃してい

たならば俎板の鯉状態でなす

術がなかった事だろう。

経営にとって合理化と最適化

は常在戦場（ じょうざいせん

じょう）である。

ワールドカップ2022の戦いが11

月21日から始まる。

PARATは4年に一回大きく生

まれ変わる都市伝説がある。

■2014年一部機能を東大阪

から難波に。

■2018年には東大阪から上

町台地に全面移転。

大阪の中心部であるが故の

利便性追及によってユーザと

のアクセス改善や優秀な人材

確保に繋げる目論見。

業績としては販売額3倍にな

り、内部留保が大きく積み上

がった。

■2022年さて？

水面下でCOOが極秘で動き

出した。

ウメキタ中心に頻繁に歩き回

っている様だ、予兆だ！

CEOは高齢である、属人か

ら伝言を急ぐ必要がある。

今動かないと未来からの報

酬を得ることができない。

FIFAフィーバーと同じような感

動投資があるのか。

大晦日までPARATから目が

離せない。

泳げ鯛焼き君、4年に一度大

海を知る。
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